Связь с органами власти и GR менеджмент
Вопросы взаимоотношения и связи с органами власти всегда являются ключевой составляющей для любого бизнеса. Причем условия взаимоотношений могут быть совершенно разными – это и подготовка поправок в действующее законодательство, основанных на реальном опыте и знаниях бизнеса, и взаимодействие с проверяющими структурами вне зависимости от сферы деятельности, и желание бизнеса обратить внимание органов государственной власти на новые задачи и тенденции, которые пока еще остаются не охваченными законодательными актами, а значит находятся в «серой» зоне.
АНО "ПравоРоботов" накоплен огромный опыт работы, сотрудничества и связи с органами государственной власти всех уровней, именно поэтому у наших партнеров есть уникальная возможность воспользоваться нашими компетенциями в сфере GR менеджмента, в частности:
АНО "ПравоРоботов" накоплен огромный опыт работы, сотрудничества и связи с органами государственной власти всех уровней, именно поэтому у наших партнеров есть уникальная возможность воспользоваться нашими компетенциями в сфере GR менеджмента, в частности:
Участие в процессе формирования политической, технологической и экономической повестки страны
Антикризисный менеджмент, GR менеджмент и разработка комплексной GR стратегии
Выстраивание конструктивного диалога с властью: федеральными органами законодательной и исполнительной власти, региональными и муниципальными властями, территориальными органами управления в регионах
Подготовка и организация прямой коммуникации с лицами, принимающими решения: партиями, экспертным сообществом, общественными организациями, бизнес-ассоциациями, консультативными органами при ФОИВах
Продвижение и разработка законопроектов
Содействие продвижения бизнеса в регионах
Организация цивилизованного диалога власти и бизнеса
Обеспечение входа иностранных компаний на рынки Российской Федерации
Оказание содействия в противодействии недобросовестной конкуренции со стороны коллег по отрасли
Ресурсный анализ - диагностика ресурсов всех участников конкурентной борьбы, выработка рекомендаций по управлению ситуацией
С кем уже взаимодействует АНО "ПравоРоботов"
Государственная Дума РФ
Представители АНО "ПравоРоботов" - эксперты экспертного совета Государственной Думы Российской Федерации по Цифровой экономике
Совет Федерации РФ
Представители АНО "ПравоРоботов" - эксперты экспертного совета по Цифровой экономике при Совете Федерации Российской Федерации
Центральный Банк РФ
Представители АНО "ПравоРоботов" взаимодействуют с Центральным Банком Российской Федерации в рамках Регуляторной песочницы
Общественная палата РФ
Представители АНО "ПравоРоботов" - эксперты и консультанты Общестенной палаты РФ по вопросам оборота данных в сети интернет
Торгово-промышленная палата РФ
Взаимодействие с ТПП РФ по различного рода вопросам, связанным с цифровой трансформации бизнеса
Московская торгово-промышленная палата
Руководство Комитетом МТПП по вопросам развития устойчивых транспортных систем и Комитетом по беспилотному транспорту
Российская ассоциация электронных коммуникаций
Представители АНО "ПравоРоботов" - эксперты ряда тематических рабочих групп РАЭК в сфере IT
Фонд "Сколково"
Представители АНО "ПравоРоботов" - эксперты нескольких Тематических рабочих групп по законодательному регулированию
Мы работаем только при условии одновременного соблюдения следующих принципов:
Законность
задачи и действий
Бесконфликтность
GR это не способ "мести"
Конфиденциальность
на всех стадиях взаимодействия
Наши партнеры
Чем вам может помочь АНО "ПравоРоботов"?
По нашему правилу, которому мы без исключений следуем, работа с контрагентом любого уровня и по любого рода задачам всегда строится по следующей схеме с обязательным соблюдением этапности:
Этап 1. Изучение ваших возможностей
Для того чтобы наши эксперты смогли гарантированно проработать план внедрения в вашей компании изменений по данному направлению, нам первоначально необходимо изучить какими ресурсами обладает ваша компания, квалификацию ваших сотрудников, необходимость привлечения профильных специалистов со стороны, какие шаги в данном направлении вами уже были сделаны, какие результаты вами ранее были достигнуты, порядок управления и постановки задач в компании, формат управления, соподчинения и корпоративная структура (то что может оказать влияние на принятие решений по рассматриваемому вопросу), проработать конкурентное поле и обозначить возможные пересечения с сторонними компаниями, и, самое главное - выяснить каких результатов от реализации поставленной задачи вы ожидаете
Стоимость данного этапа - от 150 000 руб. (зависит от масштаба задачи)
Этап 2. Согласование условий работы по проекту
После того как мы изучим общую ситуацию и ваши возможности, связанные с достижением поставленной вами цели, мы сможем просчитать какие ресурсы и время нам необходимо будет потратить для реализации поставленных вами задач, и после согласования всех условий работы и ее стоимости, будет подписан договор
Стоимость данной услуги зависит от результатов полученных на первом этапе
Этап 3. Подготовка дорожной карты по реализации проекта и достижения поставленных задач
После изучения ваших ресурсов и возможностей, а также достижения соглашения по условиям совместного сотрудничества, нашими экспертами будет доработано ваше Техническое Задание (или разработано новое ТЗ исходя из полученной на первом этапе информации), нашими экспертами будет проработан пошаговый план достижения поставленного результата, с описанием KPI и результатов которые необходимо будет достичь на каждом этапе. Также на данном этапе будет согласован порядок формирования отчетов о достижении результатов, в том числе посредством CRM или ERP системы, после чего начинается реализация проекта
Этап 1. Изучение ваших возможностей
Для того чтобы наши эксперты смогли гарантированно проработать план внедрения в вашей компании изменений по данному направлению, нам первоначально необходимо изучить какими ресурсами обладает ваша компания, квалификацию ваших сотрудников, необходимость привлечения профильных специалистов со стороны, какие шаги в данном направлении вами уже были сделаны, какие результаты вами ранее были достигнуты, порядок управления и постановки задач в компании, формат управления, соподчинения и корпоративная структура (то что может оказать влияние на принятие решений по рассматриваемому вопросу), проработать конкурентное поле и обозначить возможные пересечения с сторонними компаниями, и, самое главное - выяснить каких результатов от реализации поставленной задачи вы ожидаете
Стоимость данного этапа - от 150 000 руб. (зависит от масштаба задачи)
Этап 2. Согласование условий работы по проекту
После того как мы изучим общую ситуацию и ваши возможности, связанные с достижением поставленной вами цели, мы сможем просчитать какие ресурсы и время нам необходимо будет потратить для реализации поставленных вами задач, и после согласования всех условий работы и ее стоимости, будет подписан договор
Стоимость данной услуги зависит от результатов полученных на первом этапе
Этап 3. Подготовка дорожной карты по реализации проекта и достижения поставленных задач
После изучения ваших ресурсов и возможностей, а также достижения соглашения по условиям совместного сотрудничества, нашими экспертами будет доработано ваше Техническое Задание (или разработано новое ТЗ исходя из полученной на первом этапе информации), нашими экспертами будет проработан пошаговый план достижения поставленного результата, с описанием KPI и результатов которые необходимо будет достичь на каждом этапе. Также на данном этапе будет согласован порядок формирования отчетов о достижении результатов, в том числе посредством CRM или ERP системы, после чего начинается реализация проекта
Обратиться за услугой в АНО "ПравоРоботов"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности