Стартап (StartUp) консалтинг от АНО "ПравоРоботов"

АНО "ПравоРоботов" действует в рамках наиболее перспективного и динамично развивающегося сегмента экономики - в вопросах высоких технологий и цифровой трансформации в рамках перехода к Цифровой экономике. Благодаря нашим компетенциям и накопленным знаниям, наши эксперты взаимодействуют практически со всеми направлениями связанными с цифровизацией: связь и телеком, интернет и защита данных, робототехника и искусственный интеллект (ИИ), беспилотники и дополненная реальность.

IT технологии являются наиболее динамично развивающимся направлением экономики, что в свою очередь обеспечивает постоянный приток новых идей, новых проектов и новых команд разработчиков, что несомненно позволяет IT индустрии развиваться гораздо быстрее других сегментов экономики в мировом масштабе, ведь именно новые технологии и цифровизация стали ключевым мировым трендом.

В рамках своей экспертной деятельности, АНО "ПравоРоботов" периодически сталкивается с необходимостью взаимодействия с различными стартапами. В частности, взаимодействие с startup проектами и компаниями происходит сразу по ряду направлений: это и отбор интересных и перспективных проектов для их последующего инвестирования со стороны партнеров АНО "ПравоРоботов", и проведение Due Diligence стартап проектов, и оказание менторской поддержки, а также консультирования стартапов в рамках услуги startup консалтинг.

В связи с этим, в АНО "ПравоРоботов" выработался уникальный алгоритм взаимодействия с различного рода startup проектов из различных отраслей: связь, промышленность, новые технологии, цифровизация сложившихся бизнес процессов, авиастроение, транспорт, роботизация, AI, VR, AR, LegalTech, SmartTech, FinTech, RegTech и т.д.

По нашему правилу, которому мы без исключений следуем, работа с контрагентом любого уровня и по любого рода задачам всегда строится по следующей схеме с обязательным соблюдением этапности:

Этап 1. Изучение ваших возможностей
Для того чтобы наши эксперты смогли гарантированно проработать план внедрения в вашей компании изменений по данному направлению, нам первоначально необходимо изучить какими ресурсами обладает ваша компания, квалификацию ваших сотрудников, необходимость привлечения профильных специалистов со стороны, какие шаги в данном направлении вами уже были сделаны, какие результаты вами ранее были достигнуты, порядок управления и постановки задач в компании, формат управления, соподчинения и корпоративная структура (то что может оказать влияние на принятие решений по рассматриваемому вопросу), проработать конкурентное поле и обозначить возможные пересечения с сторонними компаниями, и, самое главное - выяснить каких результатов от реализации поставленной задачи вы ожидаете
Стоимость данного этапа - от 150 000 руб. (зависит от масштаба задачи)

Этап 2. Согласование условий работы по проекту
После того как мы изучим общую ситуацию и ваши возможности, связанные с достижением поставленной вами цели, мы сможем просчитать какие ресурсы и время нам необходимо будет потратить для реализации поставленных вами задач, и после согласования всех условий работы и ее стоимости, будет подписан договор
Стоимость данной услуги зависит от результатов полученных на первом этапе

Этап 3. Подготовка дорожной карты по реализации проекта и достижения поставленных задач
После изучения ваших ресурсов и возможностей, а также достижения соглашения по условиям совместного сотрудничества, нашими экспертами будет доработано ваше Техническое Задание (или разработано новое ТЗ исходя из полученной на первом этапе информации), нашими экспертами будет проработан пошаговый план достижения поставленного результата, с описанием KPI и результатов которые необходимо будет достичь на каждом этапе. Также на данном этапе будет согласован порядок формирования отчетов о достижении результатов, в том числе посредством CRM или ERP системы, после чего начинается реализация проекта